3月22日，文旅集团召开2025年1至2月份经营分析调度会。班子成员张萍、薛文、李群声、杨曙光、吴胜出席会议，出版集团纪检监察综合监督八组组长杨军列席会议，经营发展部、计划财务部、市场营销部负责人及成员单位领导班子成员参加会议。

 会议传达学习了安徽出版集团全面从严治党工作会议精神，通报了文旅集团1至2月党建工作情况，听取了成员单位1至2月经营情况及下一步工作打算汇报，文旅集团领导班子成员及各部门分别就相关工作作了提示和要求。

 会议指出，当前经营形势十分复杂严峻，但是机遇与挑战并存，要坚持一手抓业务拓展，一手抓降本增效，认真落实纾难解困方案，加强对内对外协同，确保完成经营目标。      

 会议强调，要紧盯转型发展方向和年度重点目标，统一思想，强化执行，加快推动“三化三力”发展思路落地见效。要强化效果导向、结果导向，高度关注成员单位的利润总额、现金流等指标，以经营结果论英雄。要加强跟进协调，坚持上下联动，助力经营一线破解难题。要注重创新内部机制，通过建立经营“赛马机制”、评选“月度之星”等形式，鼓励创优争先，打造文旅集团企业文化品牌。要坚持统筹兼顾，推动党建与经营深度融合，发挥党建引领保障作用。